借着新型肺炎卖保险的,你省省吧!

针对“借着新型肺炎卖保险”这一现象 ，核心结论是：多数保险产品在此次疫情中的实际保障作用有限
，消费者应理性评估需求，避免被恐慌情绪驱动的非理性购买行为。

借新型肺炎卖保险的行为不可取 ，这种行为本质上是贩卖焦虑
，且相关产品缺乏实际优势，消费者应理性投保 。

治疗费用无需担忧：根据国家卫生健康委《新型冠状病毒感染的肺炎诊疗方案》 ，因新型冠状肺炎产生的治疗费用
，全部临时纳入医保基金支付范围
。无论确诊患者还是疑似感染者，无论是否拥有社保 ，相关治疗费用均由国家财政补助，个人无需承担。因此
，从治疗费用角度看，无需额外购买保险来覆盖这一风险 。

赔付情况：可赔付
。赔付条件：寿险的理赔条件是被保人身故或全残。如果被保人不幸感染新型肺炎并达到身故或全残的理赔条件 ，可以正常申请理赔 。一般的寿险免责条款中不包含传染病的限制
。总结：如果感染新型肺炎
，是否获得保险赔付以及具体赔付方式，需根据所购买的保险种类和条款内容来确定。

面对新型肺炎 ，买保险的必要性并不大
，但有必要做好基本的保险措施 。首先，要明确的是 ，如果只是为了预防新型肺炎而专门买保险
，那就走入了一个误区。保险从来都不是“即买即用 ”的东西，它更多的是一种长期的 、防患于未然的保障
。

寿险：赔付身故或全残 ，疾病身故可赔付。近来已有阳光保险
、信泰人寿、交银康联人寿等保险公司针对新型冠状病毒肺炎患者完成寿险赔付 。寿险的疾病身故等待期最短为90天
，意外身故无等待期
。意外险：新型冠状病毒肺炎属于疾病而非意外，通常情况下保险公司不赔付。

疫情下,保险业的发展情况?

从经营管理角度分析 ，此次疫情还促进了保险机构运行朝线上化的转变 。此次疫情对保险业来讲既是挑战也是机遇
。金融 、保险科技在疫情防控期间，特别是后疫情时期将发挥重要作用
，进一步刺激潜在用户对线上服务的需求。人工智能
、大数据的发展改变了健康保险业务的形态 。

保险科技推动健康险服务模式创新线上化服务普及：疫情期间，保险机构加速线上化转型 ，通过互联网医疗技术实现“保险+医疗
”模式创新
。例如
，利用远程问诊、在线理赔等服务，减少线下接触风险 ，同时提升服务效率。

疫情对保险行业的影响推动互联网保险发展：新冠肺炎疫情增强了人们的风险意识
，主动购买 、询问保险及领取赠险的人增多，互联网保险平台凭借流量优势 ，与各保险公司推出的应景产品受到客户追捧 。

疫情重构保险行业格局 大型保险公司：数字化转型起步早
、投资大
，已取得初步成果
。它们围绕自身业务优势全面发展，凭借技术助力在市场中占据有利地位。例如 ，在产品设计、营销渠道拓展 、客户服务优化等方面
，大型保险公司能够利用数字化手段更好地满足客户需求，提升市场竞争力 。

桂文超:疫情转变寿险生产方式

桂文超认为疫情促使寿险行业生产方式变革 ，线上线下融合发展是关键方向。具体阐述如下：疫情对保险行业的影响推动互联网保险发展：新冠肺炎疫情增强了人们的风险意识，主动购买、询问保险及领取赠险的人增多
，互联网保险平台凭借流量优势，与各保险公司推出的应景产品受到客户追捧
。

新冠肺炎疫情下保险人的平常生活

在新冠肺炎疫情下 ，保险人的平常生活呈现出工作与家庭生活相融合
、心态转变等特点
，具体如下：工作模式转变线上培训与打卡上班：疫情期间，保险人开启了线上工作模式。例如有人被朋友动员后 ，进行了为期三天的线上集训
，每天早上线上打卡上班，通过听45分钟的直播课来学习保险知识 。

生活中很多风险无法预知 ，保险能提供确定性保障
。购买医疗险
，各种大病小病可根据对应产品责任进行赔付；购买重疾险，若因疾病达到理赔标准 ，能赔付固定保额；购买寿险
，不幸身故能给受益人留下一笔钱，用于还房贷、子女教育 、老人赡养等。

保“新冠肺炎”的保险是否值得买需结合个人情况判断 ，若近期需前往疫情严重地区或无寿险保障可考虑购买，但需仔细阅读条款；对多数人而言
，更应注重长期全面的保险配置 。

承担后期康复费用虽然国家已经明确对确诊和疑似新冠肺炎患者的治疗费用进行财政兜底，但这并不包括患者出院后的康复费用以及可能产生的后遗症治疗费用
。商业保险 ，特别是重大疾病保险
，可以在这一环节发挥重要作用。

买了防疫险，得了新冠能否理赔理赔条件：新冠确诊津贴一般要求提供二级及以上公立医院或传染病定点医院开具的“新冠肺炎 ”诊断证明 ，部分保险公司还要求提供肺部CT
、血液等方面的检查报告 。而现在很多人是抗原自测结果“阳性
”
，这并不构成诊断依据，所以理赔会比较麻烦 ，近来理赔的很少
。

新冠疫情之下,保险行业的开门红有点黑

新冠疫情对保险行业开门红造成较大冲击
，但也促使行业加速线上转型、推动产品创新并引发人员结构调整，长期或推动互联网保险突破与健康险销售回升。具体分析如下：疫情对保险行业开门红的冲击传统营销活动受阻保险行业开门红通常在年尾 、春节等节点 ，借助客户答谢会
、产品说明会等创造氛围
，完成大量签单 。

非典与新冠疫情：无论是非典还是新冠疫情，这些社会事件都对保险行业产生了深远的影响
。它们不仅提高了人们对保险的认识和接受度 ，还促进了保险产品的创新和服务的升级。同时，这些事件也促使保险公司加强风险管理、提高偿付能力 、完善服务体系等方面的工作
，以更好地应对未来可能出现的风险和挑战 。

行业信任危机与产品同质化：部分保险公司过度依赖“开门红”等短期营销手段，忽视产品创新和服务质量 ，导致客户信任度下降。同时
，市场上同类产品高度同质化，难以形成差异化竞争优势 ，进一步加剧了客户流失和业绩下滑
。